28 de septiembre | Segundo Encuentro del Grupo Sostenibilidad en la Cadena de Valor
Gestión de riesgos e impactos de proveedores en mi cadena de valor: Herramientas para fortalecer el control de riesgos e impactos en la cadena de valor.
Metodología. Contenidos:
Parte teórica:
– Iniciar a partir de las conclusiones arribadas sobre el ejercicio del primer encuentro. – Instrumentos que permiten fortalecer el control de los riesgos de la cadena de valor. Identificar, priorizar y gestionar los riesgos internos y externos. Matriz.
– Mapeo proveedores. Categorización. Evaluación.
– ISO 20400 e instrumentos que plantea. Pertenencia (a la relación de actividades fundamentales, vínculos con las normas, actividades dentro de la cadena de valor o en la esfera de influencia, iniciativas del sector); Significancia: cuáles asuntos son los más afectados por actividades y decisiones de la organización; y otras consideraciones (recursos, viabilidad, capacidad de influencia).
– La debida diligencia amplia (incluye impactos) como herramienta para gestionar los riesgos.
– Concepto de gestión de riesgos bajo estándares SDG Impact for Enterprises (ver adjunto): Impacto bajo enfoque ABC (ver glosario adjunto)
– Cláusulas de sostenibilidad. Conceptos. Alcances. Importancia.
Ejercicio práctico:
La propuesta del ejercicio práctico es dividir a las empresas en grupos y que cada uno elija una empresa para tomar como “business case” con diferencia en tamaño, sector y/o industria por cada empresa seleccionada.
El objetivo del ejercicio es comprender de diferentes herramientas de gestión de los riesgos.
Puesta en común de los Grupos en plenaria.
MÁS INFORMACIÓN:
Fecha inicio:
28/09/2021
Hora inicio:
10:00
Fecha finalización:
28/09/2021
Hora finalización:
12:00
Locación:
Virtual
