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Programa Acelerador de Reportes de Sostenibilidad: 18 empresas avanzaron en su camino hacia una gestión más sostenible

16 empresas completaron su Comunicación de Progreso (CoP) en tiempo y forma. El cierre de esta edición permitió compartir aprendizajes, identificar desafíos y construir una hoja de ruta para continuar fortaleciendo la gestión de la sostenibilidad.

Con el objetivo de acompañar a empresas, especialmente PyMEs, en el proceso de elaboración de su Comunicación de Progreso (CoP), Pacto Global Argentina llevó adelante una nueva edición del Programa Acelerador de Reportes de Sostenibilidad.

Se trata de un programa diseñado para acompañar a las organizaciones en un desafío que va mucho más allá de elaborar un reporte: incorporar la Comunicación de Progreso como una herramienta de gestión, aprendizaje y mejora continua.

En esta edición participaron 18 empresas de distintas provincias y sectores del país: 4 grandes empresas y 14 PyMEs.

A lo largo del programa se desarrollaron 7 encuentros formativos, incluyendo una instancia presencial, junto con espacios de intercambio y acompañamiento para que las empresas pudieran avanzar en la elaboración de su CoP y, al mismo tiempo, fortalecer sus capacidades internas de gestión.

Un recorrido por las principales dimensiones de la sostenibilidad

El programa abordó diferentes aspectos vinculados con la elaboración de la Comunicación de Progreso y la gestión de la sostenibilidad.

Entre los temas trabajados se incluyeron:

  • Reporte de sostenibilidad, gestión y rendición de cuentas, y la Comunicación de Progreso.

  • Materialidad y partes interesadas.

  • Gobernanza y Anticorrupción.

  • Derechos Humanos y Estándares Laborales.

  • Medio Ambiente.

  • Objetivos e indicadores, medición ESG y herramientas de gestión.

El recorrido permitió que las empresas no solo conocieran los requerimientos y herramientas asociados a la CoP, sino que también pudieran reflexionar sobre sus propias prácticas, identificar brechas y definir oportunidades de mejora.

18 empresas participantes y 16 CoP completadas

Uno de los principales resultados de esta edición fue que 16 de las 18 empresas participantes completaron su Comunicación de Progreso en tiempo y forma.

Además, una de las empresas participantes se prepara para presentar su primer reporte el próximo año, dando continuidad al proceso iniciado durante el programa.

Estos resultados reflejan el compromiso de las organizaciones participantes y el valor de contar con un proceso de acompañamiento que permita avanzar de manera gradual y sistemática.

La CoP como herramienta de gestión

Pero el resultado del programa no se mide solamente en cantidad de reportes presentados.

Durante el taller de lecciones aprendidas y construcción de hoja de ruta, las empresas compartieron los principales desafíos y aprendizajes que atravesaron durante el proceso.

Entre los desafíos identificados aparecieron la recolección y sistematización de información, la documentación de evidencias, la articulación entre áreas y la necesidad de establecer mecanismos más sistemáticos para medir y hacer seguimiento de indicadores.

Al mismo tiempo, el proceso permitió ordenar información que ya existía dentro de las organizaciones, visibilizar prácticas y generar nuevas conversaciones entre diferentes equipos.

En este sentido, la CoP se consolida como una herramienta de gestión, que permite a las organizaciones:

→ ordenar información dispersa;
 → identificar brechas y oportunidades de mejora;
 → fortalecer la articulación entre áreas;
 → incorporar nuevas conversaciones sobre sostenibilidad;
 → comenzar a desarrollar y sistematizar indicadores;
 → identificar riesgos e impactos y avanzar en su gestión;
 → y conectar la sostenibilidad con decisiones concretas de la organización.

Así, la elaboración de la CoP se convierte en una oportunidad para mirar hacia adentro de la organización, reconocer avances y definir aquello que todavía es necesario desarrollar.

Del reporte a la acción: construir una hoja de ruta

Como parte del cierre del programa, las empresas trabajaron sobre una hoja de ruta para dar continuidad a los aprendizajes y desafíos identificados.

Entre las líneas de trabajo que surgieron se encuentran el fortalecimiento de la medición y seguimiento de indicadores, la mejora en el registro y documentación de evidencias, el desarrollo de capacidades internas, la profundización del diálogo con grupos de interés y el avance en políticas, protocolos y prácticas de sostenibilidad.

De esta manera, el cierre del Acelerador no representa el final del proceso, sino un nuevo punto de partida para continuar avanzando.

El objetivo es que la información recopilada para la CoP pueda transformarse progresivamente en conocimiento para la toma de decisiones y en acciones concretas de mejora.

Un programa que sigue creciendo

El Programa Acelerador de Reportes de Sostenibilidad forma parte de las iniciativas de Pacto Global Argentina para acompañar a las empresas en sus procesos de incorporación de la sostenibilidad a la gestión.

A lo largo de sus 3 ediciones, casi 70 empresas de diferentes provincias y sectores participaron de la iniciativa, construyendo una comunidad de aprendizaje en torno al reporte y la gestión de la sostenibilidad.

El programa también cuenta con el acompañamiento de un equipo de consultores que brinda orientación técnica y cercana a las organizaciones participantes, favoreciendo el intercambio de experiencias y el aprendizaje entre pares.

Un reconocimiento a las empresas participantes

Desde Pacto Global Argentina felicitamos a las 18 empresas que fueron parte de esta edición del Programa Acelerador de Reportes de Sostenibilidad, y especialmente a las 16 organizaciones que completaron su Comunicación de Progreso en tiempo y forma.

Valoramos profundamente el compromiso, la participación activa y la disposición de cada empresa para compartir experiencias, desafíos y aprendizajes a lo largo del proceso.

Cada CoP representa mucho más que un documento: detrás de cada reporte hay conversaciones, aprendizajes, decisiones y oportunidades para transformar la manera en que las organizaciones gestionan sus impactos.

Esperamos que la hoja de ruta construida durante este programa continúe impulsando nuevas acciones, capacidades y mejoras en cada una de las empresas participantes.

¡Felicitaciones por este logro y gracias por ser parte del Programa Acelerador!

El reporte es el punto de partida. La gestión es el camino.


*Por Flavia Carrizo Mamani